Armes Deutschland. Die UVV-Fahrzeugkontrolle! - http://t.co/DsnY9QgpMI Wussten Sie, dass gewerblich genutzte PKW - also auch Ihr Geschä...
Robert Maas
In über 35 Jahren zwischen Studium und Gründung der POLYGON Business Engineers arbeitete Robert Maas in Top-Funktionen der Unternehmensberatung.
Die Stationen waren:
- Industrielle Beratung in der Automobilmontage und bei Zulieferern
- Informations- und Kommunikationsberatung
- Organisationsberatung bei Banken und Versicherungen
Die Schwerpunkte seiner Erfahrung sind:
- Projekt- und Veränderungsmanagement
- Werteoptimierung und Prozessdesign
- Komplexitätsmanagement und Product Lifecycle Management
- Fachkonzeptionen und IT-Bebauungsplanung
- Portfolio- und Veränderungsmanagement
- Management komplexer Projekte
Kontakt
Robert Maas
POLYGON Business Engineers GmbH
Geisinger Straße 21
74321 Bietigheim-Bissingen
Telefon (07142) 22 22 70
Telefax (07142) 22 22 71
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. | http://www.polygon-business-engineers.de
Apr10
Zum optimalen Business Case durch Simulation der Zielwerte
1. Einleitung
Ein „zündender Gedanke" ist, ökonomisch gesehen, zunächst nichts anderes als eine noch wertlose Idee, mag er auch noch so feurig sein. Bis aus dem Gedanken eine ausgereifte Geschäftsidee wird, muss sie in aller Regel viele Entwicklungsstufen durchlaufen und sich weiterentwickeln. In diesem Kontext untersucht ein Business Case ein bestimmtes Geschäftsszenario hinsichtlich dessen Rentabilität. Er dient zur Darstellung und Abwägung der prognostizierten finanziellen und strategischen Auswirkungen bei Durchführung der Investitionsmöglichkeiten. Die nachfolgend beschriebene Vorgehensweise basiert auf einem Projekt zur Unternehmensgründung, auf der Basis der Produktion und Vermarktung eines stromlosen Gerätes im Bereich Haustierfütterung. Dieser Futterautomat ist so konstruiert, dass das Haustier die Futtermenge nach Bedarf selbst abrufen kann.
Sep20
Business Process Management
oder wie kann die Optimierung der Prozess- und IT-Landschaft im Unternehmen nachhaltig gestärkt werden?
1. Einleitung
Reduktion auf das „Wesentliche“ ist eine der wertvollsten Stärken der Menschen. Sie hilft uns, aus im Gehirn gespeicherten Erfahrungen schnell Entscheidungen zu treffen, ohne eine vollständige Problemanalyse vorzunehmen und alle Systemelemente in die Überlegung einzubeziehen. Diese Fähigkeit der „Systemreduktion“ hat vielen Menschen schon geholfen, war vielleicht sogar schon lebensrettend. Hinderlich kann sie in vielen Fällen beim Managen von Unternehmensentscheidungen sein, und zwar immer dann, wenn sie zu einer besonderen Perfektion verfeinert wurde und grundsätzlich zum Einsatz kommt.
Feb16
Methoden der Prozessoptimierung - weniger ist mehr
1. Einleitung
Die fachliche Optimierung von Geschäftsprozessen (z. B. Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP), setzt die Durchführung eines Business-Process-Management-Projektes (BPM) mit dem Ziel, die Geschäftsprozesse zu managen, voraus. Die effiziente Durchführung eines BPM-Projektes ist die Grundlage für die Einführung des KVPs.
wir haben diese Ergänzung gerne aufgenommen!
Beste Grüße aus Stuttgart
Ingo Vögele
Ingo Vögele, 08. Mai, 2013 | #